Менеджер - главное звено в развитии экономики на макро- и микроуровнях. Инвестиции в менеджмент - одна из главных задач в развитии росийского предпринимательства.
Анализ факторов внешней среды
У компании имеется небольшое количество поставщиков. Основные из них - «СалаватНефтеОргСинтез», Уфимский нефтеперерабатывающий завод и Омский нефтеперерабатывающий завод.
Между ними практически не существует конкуренции, поэтому возможны угрозы с их стороны. Предприятие довольно сильно зависит от поставщиков. Так как в случае повышения цен, альтернатив практически не существует. Предприятие будет вынуждено платить завышенную цену.
С другой стороны, опасение может вызвать то, что поставки продукции стабильны, но что касается цен, то наоборот. Кроме того, поставщики расположены в соседних областях, что затрудняет поставки. По договорам с поставщиками чаще всего оговариваются условия предоплаты, кредиты практически не предоставляется.
Вывод: сложилась абсолютно негибкая система взаимоотношений с поставщиками. Они обладают большой степенью влияния, т. к. предприятие практически полностью от них зависит. Поиск новых поставщиков осложняется тем, что предприятия нефтепереработки находятся далеко от производства, что увеличит затраты на поставку и, как следствие, приведет к повышению цены на готовую продукцию. Сотрудничество с существующими поставщиками долгосрочное и основано на заключении договоров, которые в частности регулируют и ценообразование.
Поставщики являются так же производителями битумов, как побочного продукта от основной деятельности - нефтепереработки.
Конкуренция среди работающих в отрасли фирм
Конкурентами являются поставщики продукции. Выпуск битума, как побочного продукта и его продажа по низким ценам, затрудняет сбыт предприятия. Но продукция поставщиков-конкурентов не соответствует требованиям ГОСТов и не проходит соответствующий контроль качества. При использовании такого битума качество дорожного покрытия оставляет делать лучшего. Но такой выбор делается в пользу дешевизны сырья.
Еще одним обстоятельством выбора более дешевого сырья является то, что финансирование строительства происходит в основном за счет государственного, регионального, муниципального бюджетов. А коррупция в России является сильным фактором. Иногда ДРСУ не заинтересованы строить дороги на несколько лет эксплуатации, поэтому ежегодно они получают деньги и закупают дешевое и некачественное сырье для того, чтобы в следующем году цикл повторился.
В Челябинской области больше нет ни одного специализированного предприятия по производству дорожного битума. У конкурентов битум - это побочный продукт нефтепереработки.
Угроза со стороны товаров-заменителей
Основным фактором, определяющим насколько близко находится товар-заместитель к оригинальному товару, является сравнение соотношений цена / качество для оригинального товара и товара-заменителя. Чем более схожи эти характеристики, тем больше склонность покупателя к переключению на товар-заменитель.
На рынке отсутствуют близкие заменители продукта. Это означает относительную нечувствительность покупателей к цене. Поэтому покупатель не будет склонен переключаться на другие товары в случае увеличения цен на оригинальные.
Товарами - заменителями могут выступать дорожно-бетонные плиты, тротуарная плитка. Но эти товары будут выступать, в качестве альтернативы асфальту. Это не прямой заменитель битума. Так же они являются дорогостоящими и используются в определенных условиях. Так тротуарная плитка не может быть использована для покрытия проезжей части, а дорожно-бетонные плиты используются в условиях неустойчивых почв.
Заменителями нефтяных битумов могут быть продукты термической переработки твёрдых топлив: высококипящие фракции смол, получаемых при коксовании и полукоксовании каменных углей, каменноугольные пеки, продукты сухой перегонки каменных углей, горючих сланцев и др. Но такие продукты не производятся в промышленных масштабах, т. к. изготовление требует больших затрат энергии и ресурсов.