Риски в антикризисном управлении (на материалах ОАО Автоагрегат)

Все современные компании вынуждены работать в условиях высокой неопределенности. Поэтому оценка возможных рисков и управление ими становится ключевой задачей, от которой зависит будущее предприятия. Уже сейчас ведущие топ-менеджеры осознают, что развитие системы управления рисками как элемента стратегии является необходимой частью развития компании в среднесрочном периоде.

Актуальность данной темы обусловлена как внешними, так и внутренними причинами. К числу внешних причин следует отнести усиление глобализации рыночных процессов и вследствие этого рост конкуренции в достаточно жесткой форме, сокращение жизненного цикла товаров, индивидуализация потребительских качеств товаров. К внутренним причинам можно отнести неумение адаптироваться к переменам, отсутствие реалистического прогнозирования, отсутствие стратегической фокусировки, разрозненность информационных систем. Для преодоления этих проблем в определенной степени может помочь правильно выстроенная система управления рисками.

На степень и величину риска можно воздействовать с помощью определенных методов. Этот механизм управления риском представляет собой риск-менеджмент. Риск-менеджмент - это система выявления факторов риска, оценки степени опасности выявленных факторов риска и разработки мероприятий по их уменьшению. В самом общем виде целью данной системы управления рисками является полное или частичное сохранение своих ресурсов или получение ожидаемого дохода (выгоды) в полном объеме в результате принятого решения.

Цель данной работы - углубление теоретических знаний в области анализа и управления рисками и совершенствование политики управления рисками конкретного предприятия.

Основными задачами данной курсовой работы являются:

) изучение экономической сущности понятия "риск";

) изложение необходимости и экономической целесообразности управления рисками для предприятия;

) описание сущности и задач процесса управления рисками;

) изучение методики управления рисками на примере конкретного предприятия;

) выявление наиболее эффективных механизмов нейтрализации рисков;

) рассмотрение возможных вариантов совершенствования политики управления рисками.

Объектом изучения является открытое акционерное общество "Автоагрегат". Являясь самым крупным в России и СНГ производителем всех типов фильтров и фильтрующих элементов для всех видов техники, ОАО "Автоагрегат" вынуждено работать в условиях неопределенности. Сложность его деятельности связана с широким ассортиментом выпускаемой продукции, сложностью технологических процессов, включающих десятки операций и участков, сложной сетью внешних деловых взаимосвязей. Поэтому оценка возможных рисков и управление ими важны для исследуемого предприятия. При этом проблема управления рисками для ОАО "Автоагрегат" является достаточно новой.

Предметом исследования курсовой работы являются механизмы управления рисками на предприятии.

В качестве информационной базы при написании курсовой работы были использованы периодические издания (журналы с приложениями), а также работы российских авторов, посвященные проблемам и практике управления финансовыми рисками на предприятиях в Российской Федерации.

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

• Экономическая сущность рисков предприятия
• Классификация рисков в антикризисном управлении
• Сущность и задачи процесса управления рисками
• Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия
• Анализ системы рисков и механизм управления ими в ОАО "Автоагрегат"
• Внедрение службы риск-менеджмента
• Использование механизмов нейтрализации рисков